まこの特技は二足歩行です(笑)
2009年8月30日日曜日
卒業式を迎えました
学位授与式のことを英語でCommencementといいます。もともとの意味は「始まり」とか「開始」という意味だそうで、日本で言う、"卒業=終わり"ではなく、これから社会にはばたいていく、MBAの場合はリーダーとなって未来を切り開いていくという意味が込められています。
実際、私たちの学位授与式も、日本のようにちょっと悲しく、泣きながら・・・というものではなく、明るい雰囲気でした。研究科長のスピーチで印象に残ったのはHondaの創業者である本田総一郎の話です。
1970年代、HondaはCVCCというエンジンを開発したのですが、当時ではパスすることは不可能と言われた排気ガス規制法を初めてクリアした画期的なエンジンだったそうです。その際、本田総一郎は「このエンジンはビッグ3もなしえないものだ。本田にとって、大変なアドバンテージだ。」と開発したエンジニアに語り、称賛したそうです。ところが、その称賛に対し、当のエンジニアは「それは違います。私たちはビック3を意識して開発したわけではなく、未来の子供たちのためにこの開発を頑張ったのです。」と言ったそうです。本田総一郎はその時初めて、「もうリタイアする時が来た。」と思ったそうです。
MBAを取った私たちは、これから自分の未来、子供たちの未来、社会の未来を築くためにリーダーとして頑張りなさい、という一つの例だったのです。まさに、これからがスタート、"Commencement"ってなかなか良い言葉ですよね。
私がこの一年で思ったことは、誰にでもチャンスはある、自分の前に扉はあるということです。ただ、自分で限界を決めて、「自分にはできない、無理だ。」とか「難しいから嫌だ。」と言って、その扉を開けない人が多いと思います。でも、意欲ややる気があって努力しさえすれば、必ず扉は開けられると思います。チャンスを逃さずに、前に進むためには、やはりやる気と努力が一番大切なんだと思いました。きっとそうやって一生懸命やっていれば、例え一人かもしれないけど、誰かは必ずそれを見ていてくれて自分を認めてくれます。いつか必ず報われる日がきます。
そして、もちろん自分一人でなく、周りの人に支えられているということを常に感謝しながら、行うことが大切です。そうすれば、絶対頑張れると思います。
MBA云々よりも、こうした事を学んだ一年でした。本当に素晴らしい経験でした。ありがとう!
2009年8月25日火曜日
たいした事をやっていないが・・・
仕事復帰して一週間が経ちました。
っていっても、たいした仕事はしていません。
MBA取って、これかい?みたいな仕事してます(笑)
とはいえ、やっぱり毎日朝早く起きて通勤するだけでも疲れます。
しかも今まではジーンズにTシャツで良かったのが、一気にスーツにヒールとなったため、それだけでも疲れるというか・・・。
9月からは全く新しい部署に移ります。
不安だらけだけど、何とか頑張りたいと思っている今日この頃。
ブログも更新しなきゃと思う今日この頃・・・。
っていっても、たいした仕事はしていません。
MBA取って、これかい?みたいな仕事してます(笑)
とはいえ、やっぱり毎日朝早く起きて通勤するだけでも疲れます。
しかも今まではジーンズにTシャツで良かったのが、一気にスーツにヒールとなったため、それだけでも疲れるというか・・・。
9月からは全く新しい部署に移ります。
不安だらけだけど、何とか頑張りたいと思っている今日この頃。
ブログも更新しなきゃと思う今日この頃・・・。
2009年8月18日火曜日
2009年8月16日日曜日
リーダーを育てる企業「リーダーシップ・エンジン」
ビジネススクールに行った一つの理由に「リーダーシップをいかにして発揮すべきか。」について学びたいという思いがありました。というのも、上司のリーダーシップのなさに嘆く一方、自分もその立場になった時にしっかりと部下を育てられか、チームをまとめられるか、自信がなかったからです。そんなわけで、授業でもリーダーシップに関わるコースを選択しましたが、その中で先生から薦められた本の一冊が「リーダーシップ・エンジン」です。ミシガン大学ビジネススクールの教授でリーダーシップ論を専門とするNoel M.Tichyが著者であり、その弟子の一條和生(現一橋大学大学院教授)氏が訳したものです。
リーダーとは、明確な価値観、ヴィジョンを持っており、エネギッシュに自ら行動するとあります。そして、自分が何をやるべきかしっかりと分かっており、その意味では会社、自分の役割であるミッションもきちんと理解している必要があります。
ただ、最もこの本で重要なポイントとは、リーダーは次世代のリーダーを育ててこそリーダーだと言えるということです。この本のタイトル"エンジン"には、自らがリーダーを産み育てる源、"エンジン"になると言うのです。20世紀最高のリーダーともいわれるGEのJack Welchは、厳格なリストラクチャリングを遂行したということだけなく、明確なリーダー育成プログラムを作り上げたことこそ、素晴らしいわけです。企業は持続していかなければならない中で、その時代時代に合わせたリーダーをいかに育てていくが、それこそがリーダーシップの発揮となるのです。
事例も多く取り上げられているので、一読してみる価値はあると思いますよ。
2009年8月11日火曜日
マクロビオティックを戴く
最近流行りのマクロビオティック。近所に専門のレストランがあるので、本日行ってきました。以前にも一度行ったことがありますが、一年以上前のような気が・・・。一品、一品は少しずつですが、いろんな食材を楽しめますし、野菜中心なので、おなかがいっぱいになっても、口の中が脂っこくありません。
写真とは違いますが、今日はゴボウのスープが美味しかったです(^^)
私もトライしたいとは思いますが、ちょっと時間かかっちゃいそうだなと、ついつい尻ごみしてしまいます。本当は調理するのにそんなに時間かからないのかしら・・・。
しかし、この健康的なお料理に合わせてビールを二杯も飲んでしまったので、意味ないんじゃ・・・と思ってしまったりもするのですが・・・。
まぁ美味しかったからいいか!
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